Utrecht, juli 2021
Een succesvolle hestructurering heeft de toekomst van de organisatie veiliggesteld.
In een recentelijk uitgevoerde opdracht hebben wij een jeugdzorgorganisatie (opbrengsten van circa €60m) bijgestaan bij de herstructurering van haar activiteiten. De organisatie kampte met drie hoofdproblemen: 1) dalende opbrengsten a.g.v. afname van het aantal behandelde jongeren en afkalving van tarieven, 2) een te hoge kostenbasis a.g.v. te hoge personeelskosten (omvangrijk ondersteuningsapparaat en lage productiviteit in het primaire proces) en te hoge huisvestingskosten a.g.v. overcapaciteit, 3) sluiting van haar justitiële jeugdinrichting.
Onder begeleiding van Beaufort is de strategie herijkt, is de resultaatbijdrage van de onderliggende activiteiten inzichtelijk gemaakt, zijn faire tarieven opgesteld, is een ingrijpend structureel kostenbesparingsplan van €7m opgezet en is het vastgoedplan geherformuleerd. Tevens is de organisatie actief bijgestaan inzake communicatie met stakeholders en overige betrokkenen en heeft Beaufort de klant ondersteund bij de concrete uitvoering van het herstructurerings-/herstelplan. Als gevolg hiervan heeft de organisatie het vertrouwen van haar stakeholders herwonnen en is haar toekomst veiliggesteld.
Interesse in een persoonlijk gesprek over duurzame bedrijfsvoering?
Vind de contactgegevens van Michiel Tempelman & Jan Janssen op de teampagina!
